Veel organisaties starten cultuurprojecten met de beste intenties: nieuwe waarden, inspirerende woorden, sterke visuals aan de muur. Maar als gedrag niet verandert, blijft het bij symboliek.

Zolang status belangrijker blijft dan mensen, krijgt maturiteit geen kans. Zolang er geen ruimte is om te spreken over gedrag, zal cultuur zich blijven uitdrukken in de wandelgangen in plaats van in samenwerking.

“Culture eats strategy for breakfast.” – en dat doet ze elke dag opnieuw.

Het Cultuurspel is ontwikkeld door Management SPARK, op basis van het Lumina Culture model.
Het helpt organisaties inzicht krijgen in hun huidige én gewenste cultuur, en maakt zichtbaar welke overtuigingen en gedragingen het werkklimaat vandaag bepalen.

Het spel verloopt in vier fasen, die samen een helder beeld geven van de culturele onderstroom van een organisatie:

1. Bedrijfs-DNA ontdekken – wat zijn de diepgewortelde overtuigingen die bepalen hoe er binnen de organisatie beslissingen worden genomen, prioriteiten worden gesteld en resultaten worden nagestreefd? Dit zijn de onbewuste bouwstenen van de cultuur.
2. Gewenst gedrag bepalen – welk gedrag ondersteunt de strategie, versterkt samenwerking en weerspiegelt de waarden die de organisatie wil uitdragen? Hier wordt zichtbaar wat mensen willen zien groeien.
3. Ongewenst gedrag herkennen – welke patronen en gewoontes werken cultuurversterkend tegen? Deelnemers benoemen wat energie kost, wat niet langer past of wat in de weg staat van de gewenste cultuur.
4. Bedrijfswaarden benoemen – waarvoor wil de organisatie staan, waar gelooft ze in en hoe wil ze gezien worden — intern én extern? Deze waarden vormen de buitenste laag van de cultuur: wat men zichtbaar wil maken in gedrag en communicatie.

Aan het einde van de sessie ontstaat een visueel cultuurprofiel waarin het bedrijfs-DNA, gewenst en ongewenst gedrag en waarden samenkomen.
Dat beeld toont in één oogopslag hoe de cultuur is opgebouwd, waar de sterktes liggen en welke veranderingen nodig zijn om cultuur, strategie en gedrag op elkaar af te stemmen.

Het Cultuurspel brengt de onbewuste lagen van cultuur naar de oppervlakte – niet om te oordelen, maar om te begrijpen.

Het Cultuurspel is geen losse workshop, maar het startpunt van een cultuurtraject dat gedrag tastbaar maakt. We combineren het spel met de kracht van Lumina Spark (gedragsintelligentie in teams) en Lumina Leader (leiderschapsgedrag en voorbeeldfunctie).

Tijdens het traject:

• Brengen we overtuigingen en waarden tot leven in gedrag.
• Creëren we een gedeelde taal over samenwerking en leiderschap.
• Leren teams en leiders hoe ze gewenst gedrag zichtbaar kunnen maken in hun dagelijkse realiteit.

Cultuur wordt pas werkelijkheid wanneer strategie, mensen en gedrag elkaar versterken.

Wanneer organisaties fuseren of samenwerken, botsen niet alleen systemen en structuren – ook culturen. Achter elk organigram schuilt een verzameling gewoontes, rituelen en overtuigingen over hoe er gewerkt, beslist en samengewerkt wordt.

Het zijn precies die ongeschreven regels die het succes van een integratie bepalen. Zonder gedeelde taal over gedrag blijven de verschillen sluimeren: wantrouwen, wij-zij-dynamieken en misverstanden kunnen de energie uit samenwerking halen.

Het Cultuurspel maakt deze onderstroom bespreekbaar in een vroeg stadium van het integratieproces. Door de huidige en gewenste cultuur van beide organisaties in kaart te brengen, ontstaat inzicht in waar de culturen botsen, maar vooral ook waar ze elkaar versterken.

Zo bouwen leiders en teams samen aan een nieuwe, gedragen cultuur die het beste van beide werelden combineert.

Succesvolle integratie gaat niet over systemen die samensmelten, maar over mensen die elkaar leren begrijpen.

Wil jij het Cultuurspel inzetten binnen jouw organisatie of bij klanten? Management SPARK leidt erkende facilitators op die het spel professioneel kunnen begeleiden.

Tijdens de kwalificatieworkshop leer je:

• De principes van het Lumina Cultuurmodel toepassen in organisaties.
• Het Cultuurspel begeleiden in diverse contexten (team, leiderschap, M&A, organisatieontwikkeling).
• Overtuigingen en waarden vertalen naar concreet gedrag.
• Gesprekken faciliteren die verbinden en richting geven.

Na de opleiding ontvang je alle materialen, spelhandleidingen en toegang tot onze community van gecertificeerde facilitators.

Word facilitator van cultuur die leeft – niet op papier, maar in gedrag.