Leiderschap is geen rol. Het is gedrag.

Leiderschap gaat niet over positie, maar over invloed en keuze. Over het vermogen om in elke situatie bewust te handelen – met impact én met menselijkheid.

Bij Management SPARK zien we leiderschap als een vaardigheid: een combinatie van kennis, bewustzijn en gedrag.

Leiderschap is de vaardigheid om op effectieve wijze te handelen in gelijk welke situatie.

  • Vaardigheid: een set van competenties die ontwikkeld kan worden.
  • Handelen: gekozen gedrag, inclusief communicatie en beslissingen.
  • Effectief: het juiste effect creëren in het licht van het doel.
  • Situatie: het juiste gedrag kiezen, afgestemd op de context en de persoon.


Leidinggevende die bewust handelt in interactie met team – leiderschapsontwikkeling bij Management SPARK

Paradoxaal leiderschap: en-en in plaats van of-of

Er bestaat niet één juiste leiderschapsstijl.
De ene leider blinkt uit in strategie, de andere in verbinding – maar de sterkste leiders kunnen beide tegelijk.

Echte leiders kunnen schakelen tussen tegenpolen:
mensgericht én resultaatgericht,
visionair én pragmatisch,
reflectief én expressief,
denkend én voelend.

Dat is de essentie van paradoxaal leiderschap: balans vinden tussen uitersten zonder aan kracht te verliezen.

Onze aanpak: bewustwording, flexibiliteit en zelfsturing

Wij begeleiden leiders in hun ontwikkeling via drie complementaire invalshoeken:

1. Lumina Leader
Een diepgaande tool die leiderschap zichtbaar maakt aan de hand van vier domeinen:

Visionair leiderschap: inspireren, vernieuwen, strategie verbinden aan toekomst.
Gedreven leiderschap:
energie, besluitkracht en resultaatgerichtheid.
Beheersmatig leiderschap:
structuur, consistentie en verantwoording.
Dienend leiderschap:
verbinding, empathie en samenwerking.

Lumina Leader helpt leiders begrijpen wanneer elke stijl effectief is en wat er gebeurt als een stijl overbelast raakt (bijvoorbeeld te veel controle, te veel empathie, te veel energie).

2. Situationeel leiderschap
Leiders leren hun stijl bewust afstemmen op de maturiteit en behoefte van hun medewerkers.
Soms vraagt de situatie om richting en sturing, soms om coaching of vertrouwen.

3. Zelfmanagement volgens de 5 G’s
(Gebeurtenis, Gedachte, Gevoel, Gedrag, Gevolg)
Leiders leren hun interne reacties begrijpen en bijsturen. Zo ontwikkelen ze emotionele veerkracht en maken ze bewustere keuzes onder druk.

Leiderschap begint bij zelfinzicht en groeit uit tot bewust gedrag in actie.

lumina leader leiderschapsmodel
Model Situationeel Leidinggeven
zelfmanagement 5 G’s
Paardencoaching leiderschap
Paardencoaching als spiegel voor leiderschap

Leiderschap in actie – met paardencoaching

Een paard kijkt niet naar functietitels, ervaring of overtuigingskracht. Het reageert enkel op energie, intentie en gedrag.

Daarom is paardencoaching een krachtig onderdeel van onze leiderschapstrajecten: paarden geven onmiddellijke, eerlijke feedback over je leiderschap, zonder oordeel, zonder filter.

Hun reactie toont feilloos wat jouw gedrag uitstraalt: ben je duidelijk of onduidelijk, congruent of onzeker, aanwezig of afwezig? Ze spiegelen wat mensen vaak alleen impliciet voelen, waardoor je in één sessie inzicht krijgt in patronen die normaal maanden onbesproken blijven.

Paarden oordelen niet. Ze reageren op wie je bent, niet op wie je denkt te zijn.

Die directe feedback maakt leiderschap tastbaar. Het helpt om bewust te schakelen tussen kracht en verbinding, tussen richting geven en ruimte laten – precies wat paradoxaal leiderschap vraagt.

Paardencoaching wordt ingezet als verdiepende module in individuele leiderschapstrajecten.

Van inzicht naar impact

Een Lumina Leader-traject bij Management SPARK is geen training met slides, maar een persoonlijk ontwikkelproces dat leiders helpt bewust te handelen in real time.

We combineren reflectie, feedback, praktijkcases en coaching om gedrag duurzaam te verankeren.

Het resultaat:
Meer rust en helderheid in complexe situaties
Sterkere verbinding met medewerkers
Snellere en betere besluitvorming
Meer impact met minder spanning

Leiderschap is niet wat je weet, maar wat je doet – vooral als het moeilijk wordt.

coachingsgesprek leiderschap ontwikkeling

Wat levert leiderschapsontwikkeling op?

Leiderschap laat zich niet meten in titels, maar in effecten die voelbaar én zichtbaar zijn.
Sterk leiderschap vertaalt zich in vier domeinen waar elke organisatie het verschil merkt:

Meer richting

Leiders die helder communiceren, creëren focus. Teams weten waar ze naartoe werken en waarom – beslissingen worden sneller genomen en beter begrepen.

Meer vertrouwen

Bewuste leiders bouwen veiligheid en geloofwaardig-heid op. Ze luisteren, geven ruimte en zorgen voor consistentie tussen woord en daad.

Meer wendbaarheid

Door flexibel te schakelen tussen leiderschapsstijlen
reageren organisaties sneller op verandering en complexiteit. Minder weerstand, meer meebewegen.

Meer groei

Sterk leiderschap versterkt mensen. Medewerkers tonen meer eigenaar-schap, energie en initiatief – met meetbare impact op resultaten, samenwerking en cultuur.

Klaar om leiderschap naar het volgende niveau te brengen?