In deze vierde aflevering van de StrateGuy podcast hebben we het over organisatiestrategie. Onder strategie verstaan we alle ingrediënten, die te maken hebben met het doel van de organisatie. We merken echter dat doel en resultaat nog al eens met elkaar verwisseld worden. Dit heeft een impact op het engagement van zij die de strategie dienen uit te voeren. Medewerkers worden namelijk niet warm van het streven naar een cijferresultaat. Bovendien kan een strategie nogal abstract zijn voor hen. Medewerkers willen weten wat zij morgen concreet dienen te doen om deze strategie te realiseren. Door deze praktische vertaalslag te maken, kan je er voor zorgen dat medewerkers warm worden voor de strategie en hier aan willen meewerken.

Comments are closed