Assessment/Sélection

Dans la dernière phase d’une procédure de recrutement, certains détails spécifiques concernant la personnalité / le comportement / les compétences potentielles du (des) candidat (s) restant (s) sont importants pour faire le choix final.

Avec un Lumina Learning via le profil “Spark” ou le profil “Select”, nous mesurons 24 qualités de la personne et 16 compétences potentielles.

Nous vérifions les résultats lors d’un entretien en face-à-face avec le candidat et le résultat final est un rapport détaillé, structuré et comparatif des candidats.

Sur cette base de vos désidératas, vous sélectionnerez le candidat approprié.

Intégration

Une procédure d’intégration professionnelle pour accueillir de nouvelles personnes est primordiale.

Cela contribue à une intégration rapide d’un nouveau collègue ce qui l’amènera à être plus productif. Cette procédure permettra de réduire considérablement le taux d’échec des engagements. L’intégration signifie également

  • initiation à la culture d’entreprise,
  • être clair sur les relations interpersonnelles les plus pertinentes et les réseaux de communication dont le nouveau collègue fera partie.

Peu d’entreprises en sont conscientes. Souvent, il faudra six mois à un nouveau collègue pour avoir la réponse à ses questions.

En étant clair dès le premier jour, l’entreprise pourra directement utiliser les forces de l’engagé, utiliser les complémentarités avec l’équipe, éviter les pièges, clarifier les attentes de la personne et de l’équipe, mettre en place une réelle collaboration, en bref, gagner beaucoup de temps et d’énergie.

Réorientation de carrière

Le développement personnel est lié à la compréhension des forces personnelles, des pièges possibles et des préférences. L’éveil du talent contribue également à une augmentation d’efficacité.

La fonction actuelle n’offre parfois plus la possibilité de développer ce potentiel endormi.

En effet, le développement personnel se produit généralement en dehors de la zone de confort.

La réorientation d’un employé, interne ou externe, offre cette possibilité.

Management Spark vous accompagne dans ce processus, en créant un plan personnalisé et en vous proposant des techniques pour accompagner cette étape de développement.

Notre expérience dans tous types d’entreprises (TPE – PME – Multinationale)et secteurs, nous permet de vous accompagner dans votre recherche d’une organisation optimale et dans l’exécution de votre plan de développement.